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지역발신ㆍ연계형 창조와 전개
개최일 : [2007년5월28일]
발제자 : [극단와라비좌 대표]
 
작성자 : 관리자   (등록날짜:2008-04-07)

지역발신연계형 창조와 전개

   -타자와코예술촌ㆍ 극단 와라비좌의 사례-         

2007528

                       고레나가 미키오 (是永 幹夫) 

                       ()와라비좌 이사영업본부장

                       극단와라비좌 대표

 

 일본무대예술계의 현황

  피아종합연구소 통계

  다카라즈카가극단 도호뮤지컬극단시키의 거대한 흐름과 와라비좌

     ➪김정옥선생의 지언

  ③ 공립홀 주최공연, 학교공연, 감상회공연등의 현상

   문화청 문화예술진흥법의 방향과 과제                  

 

 일본 무대예술계에 있어서 와라비좌의 가치

    극단시키에 이은 2위의 위치와 규모

  공연팀 7, 연간 1200회 공연, 연간 55만명 관객, 아키타와 에히메에 상설극장

    미션의 특징

   전통과 현대의 공생’ ‘시대와 지역과의 공생’ ‘자연과 인간과의 공생

   ➪ 많은 사람들로부터 사랑받고 존경받는 극장이 축복 받는다(衆人愛敬一座建立寿福とせり)’

    지역발신연계형창조와 전개

    문화청 예술거점형성사업지원극단

    타자와코예술촌전개의 축

 

 작품 창작 제작 과정

    프로덕트 아웃이 아닌 마켓(생활자)

  시대의 소리에 귀를 기울이며

    작품기획은 5년 앞을, 영업은 3년 앞을 보고

    작품 기획 검토회의와 제작부의 기능

 

 극단의 운영

    수레의 양바퀴와 같은 창조와 영업(경영)

    장점 살리는

    내외부 스탭의 연대와 강화육성책

    차세대 육성

 

 와라비좌 대표로서의 비전

① 극장도시의 미션

(1)  독자적 거점 극장 2

(2)  도시중심극장과의 연계

(3)  지역 공연에 따른 극장공간만들기

일본에서의 지역문화진흥’ ‘문화력발신’ ‘문화와 관광의 견인차로

인생의 벗으로서의 극단극장